“物業少帥”于方明

于振華

于方明今年38歲，是名副其實的“少帥”。他在23歲時，成為吉林省第一位也是最年輕的物業管理師；26歲時，創辦了吉林省天庭物業管理有限公司；28歲時，成為長春物業管理行業唯一的人大代表，開發吉林物業網和長春物業管理網；2013年，他創立了長春市三個阿姨信息科技有限公司并建立了三個阿姨家政O2O服務平臺。于方明說：“作為一個企業的領頭人，不是僅僅停留在現在，而是要能夠看到未來，這才是真正的企業家精神�！�

于方明接受CCTV《對話中國品牌》欄目組采訪

    雖然于方明在開辦天庭物業時只有26歲，但那時的他在長春的物業管理圈中已經頗有名氣了，“學霸”于方明憑借自小磨練出的一身“學功”，23歲就成為吉林省最年輕的物業管理師，還是當時為數不多的物業管理專業網站——中華物業管理網的版主。憑借積攢下的行業內大量的人脈、影響力和于方明本人的人格魅力，天庭物業公司的管理班底在很短的時間內就組建了起來，班底成員在行業中均具有多年的從業經驗，這給天庭物業的發展奠定了堅實的基礎，他們中的很多人至今還在天庭物業擔任重要的職位。

    一次，于方明從甲方口中得知，甲方開發的一些其他的地產項目尾盤銷售得很不好，憑借自己在房地產營銷方面的經驗，于方明大膽地向甲方提出將尾盤的銷售工作交給天庭物業。讓甲方沒想到的是本來很難銷售的樓盤在于方明手中很快就銷售一空�；�礎服務過硬，增值服務豐富，天庭物業很快就在吉林省的物業管理行業中創出了口碑。在長春市物業管理行業，多數企業舉步維艱時，天庭物業不斷發展且態勢良好，在短短一年內便一舉成為市內知名的物業服務企業，榮登長春市房地產管理局推薦的50家物業服務企業名單之上。2005年4月，天庭物業順利接管了某部隊3萬余平方米的管理面積；隨后在6月份接管了延吉、圖們兩地的兩個知名小區，管理面積增加了11萬平方米；12月末，天庭物業再次和某部隊達成協議，接管了3.5萬平方米的小區；2006年8月份，天庭物業與凈月潭的一棟高檔別墅簽訂了物業服務委托合同。至此，天庭物業在規�；�發展的道路上完成了一個漂亮的轉身。歷經12年的發展，天庭物業目前有480萬平方米的管理面積，項目涉及寫字樓、銀行、高校等。于方明對物業管理行業準確的預測讓他的第一次創業取得了成功。

    2009年，29歲的于方明決定對天庭物業進行再造，那時候天庭物業的項目中有20多個都是住宅小區，于方明認為管理住宅小區項目，牽扯的問題繁雜、人員需求量大，且利潤微薄，天庭物業要走輕資產模式才能快速發展，因此于方明決定天庭物業不再接住宅物業項目，已接項目全部合同到期后不再續簽，將所有精力集中發展學校等非住宅項目，這一舉措在當時讓很多人不理解，認為于方明是放著現成的錢不去賺，但于方明認為，物業管理行業今后的市場走向必將是細分的、專業的市場，與其分散精力什么都抓，不如只抓好一頭。

    事實再次證明，于方明決策的正確，隨著人員成本的上漲很多和天庭一起創立的公司倒下的時候，天庭物業卻在高歌猛進的發展。陸續管理了吉林農業銀行，吉林村鎮銀行、吉林省公安廳，吉林省看守所，中油化東北局、南方航空、中國移動吉林有限公司白山分公司、中國移動長春產創中心、中國移動延邊分公司、中國移動遼源分公司、北京師范大學、東北師范大學凈月校區、東北師大東北民族民俗博物館、吉林省孤兒職業學校、長春市實驗中學、長春光華學院、長春市人才市場、蘇寧云商連鎖店、天庭大廈和天庭商務公寓、長春公園、百聚商務廣場等以及多個顧問項目，并于2009年收購北京晟途物業。

    創辦“三個阿姨”是于方明的第二次創業。正當天庭物業項目越接越多，企業營業額節節攀升，發展得風聲水起之時，于方明在2013年年初的公司年會上宣布將要創立一家新的互聯網家政公司——“三個阿姨”。當時不少在場的天庭物業的管理干部和員工都不理解，在背后說：“董事長瘋了，做了這么多年的物業服務，公司現在發展勢頭正勁，干嘛費心費力的去開發什么O2O平臺�！钡�是很快質疑就打破了，2015年10月28日“三個阿姨”與深圳華商鼎盛基金全面合作，推進資本市場運作。2015年12月10日，“三個阿姨”全球華商年度經濟論壇招商會在上海國際會議中心成功舉辦，經過幾天的參展得到了來自全國各地企業家的認可和青睞，300余家企業及代表參加了本次招商會，短短幾個小時，簽約極度火爆，確定了10余個城市合伙人，180余位客戶填寫了意向表。甚至有評估公司給三個阿姨的估值超過5億元。于方明對市場的判斷再次應驗了。

   

于方明做客新華網吉林頻道《新華訪談》

    于方明常說的一句話就是：“我的財富獲得來源于社會，那我就應該拿出一部分回報于社會�！庇诜矫鞣e極參加捐資助學、捐書助學、慰問轄區民警、慰問部隊官兵、雪災捐款、地震捐款等各項社會活動。2009年，天庭物業推出回報社會的暖春活動，為長春市無物業服務的孤寡老人、殘疾人無償提供水、電維修服務，現已為清和街道轄區的52名高齡空巢孤寡老人提供服務，得到了社區和老人的一致稱贊。幾年來，他捐贈的款物累計折合人民幣10余萬元。安置下崗失業人員及農村勞動力175人。2008年，天庭物業公司被朝陽區政府評為“最佳共建單位和平安朝陽建設先進單位”。

   剛剛38歲的于方明已集眾多“職務”于一身，天庭物業的董事長、“三個阿姨”的CEO、長春市物業管理協會常務理事、朝陽區第六屆政協委員、第七屆政協委員、長春市政法委監督員、吉林省公安廳特邀監督員、吉林省人民政府政風行風監督員、吉林省軍區預備役中校軍官、長春市物業管理協會常務理事。按照于方明的計劃，到2017年年末實現三個阿姨家政O2O服務平臺上最少30萬阿姨上線創業，平均每個阿姨年收入在10萬元以上，在全國各地成立30家分公司，利稅5000萬元，爭取在新三板上市。到2020年年末實現平臺上最少100萬阿姨上線創業，平均每個阿姨年收入在15萬元以上，在全國各地成立100家分公司，利稅2億元，爭取在主板上市。而天庭物業也計劃在五年后登陸新三板上市，等到這些都完成后也就是7年后， 45歲的方明計劃退休，退居二線，將公司交給更為年輕的“90后”一代來打理。

   為什么這么做，于方明有自己的想法：他說“未來一定是屬于年輕人的�！痹谔焱ノ飿I80%的員工都是“80后”、“90后”，作為“70后”的于方明認為自己的理念和想法已經落后了，“80后”、“90后”才是互聯網的原住民，天庭物業和三個阿姨的未來，必定要依靠這年輕的一代。還有個原因是，于方明認為人生并不能夠只為了事業奮斗，家庭也是幸福的重要源泉，他的兩個女兒今年一個10歲，一個5歲，正是天真可愛的時候，但于方明和妻子一起創業，一起奮斗，兩人既是夫妻也是合作伙伴，造成了夫妻倆與女兒們的聚少離多，無奈只能將兩個女兒托付給舅舅、舅媽，一個月只有三四天在長春和女兒在一起，于方明說作為一個父親他是缺位的，他的前半生已經奉獻給了事業，他不想再錯過女兒的成長，等天庭物業和“三個阿姨”都走上正軌之時，他將和妻子回到女兒身邊。